獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息描述:

主要設施

  • 343 間禁煙客房
  • 4 間餐廳
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 免費褓姆/托兒服務
  • 健身中心
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 保母或托兒服務
  • 保母或托兒服務 (免費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 付費電視頻道

鄰近景點

  • 位於松山
  • 中正紀念堂 (4.2 公里)
  • 台北 101 (4.4 公里)
  • 國父紀念館 (3.3 公里)
  • 台北世界貿易中心 (4.1 公里)
  • 孔廟 (4.3 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【報導周長泰圖片提供扶輪社】

由新北市板橋南區扶輪社及財團法人創意文教基金會所主辦的「板橋我家第十四屆學生美展比賽」頒贈典禮,11日於新北市政府大樓507教室舉行,現場邀請到新北市社會局局長張錦麗、國際扶輪三四九○地區總監謝木土、台灣藝術大學美術系主任黃小燕等貴賓到場觀禮。此次比賽來自板橋土城地區各國中小學,依年級選出前3名及創、佳作共116幅得獎作品。主辦單位除頒發獎金及畫冊外,還將獲獎作品設計並印製成精美獎狀,別出心裁的巧思,讓領獎同學開心不已。

評選過程公開嚴謹

本屆板橋我家學生美展比賽共有688件作品報名,為維持公平性及客觀性,主辦單位特別邀請台灣藝術大學美術系林兆藏、顏貽成、周政緯3位教授參加評選,過程公開嚴謹。

林兆藏教授表示,此次來自各校的參賽學生高手雲集,作品水平也相當整齊,導致評分過程相當激烈,但主題須能表現台灣地方人、事、物、景之美,展現對地方文化、土地人文與環境營造的思維與視野。因此除了表現形式上的美感之外,還要能與年紀相仿的獨特語彙,在選材上更須與眾不同,唯有深入的觀察與構思,才有機會從眾多參賽作品中脫穎而出。

畫作保存傳統文化

財團法人創意文教基金會董事長廖裕德說,印象的紀錄從畫作延伸乃至流傳,是多年來重視教育工作所堅持的理想與信念,而傳統文化的保存不僅可透過口述,畫作也是表現家鄉、見證歷史的方式之一。

「板橋我家」徵畫活動至今已邁入第14個年頭,在基金會及台藝大的合作協助下,於大板橋地區樹立了文藝活動指旅遊住宿比價網標性的典範。多年來參賽作品屢見創新,看見學子用畫筆勾勒出心中的喜樂與感性,並利用簡單的線條,將周遭生活中的觀察與紀錄產生靈感,畫出心智情懷,提供了大家對板橋人文發展的見證。

新埔國中一年級同學林凱森此次以作品「公園一偶」獲得國中一年級組佳作,林凱森說升上七年級後課業壓力日漸沉重,畫畫便成為重要的紓壓管道之一,謝謝學校及師長的指導,更要感謝板橋南區扶輪社舉辦此項比賽,讓多年來的努力得到肯定。

裕德雙語高級中學小學部二年級高子晴同學上台領獎時顯得落落大方,他感謝學校全方位的教學,現在才藝及課業均能兼顧,對未來人生充滿希望。

社長林拴回饋鄉里

板橋南區扶輪社所舉辦的各項活動總是轟轟烈烈,別具教育意涵,深入瞭解,原來該社人才濟濟,社友皆為來自各行各業之精英,現任社長林拴就是其中的典範之一,林拴原來是一位落腳板橋,行醫40年的資深優良典範醫生。其行醫濟世精神備受地方民眾肯定,更於105年先後獲得新北市醫師公會、全國醫師聯合會的表揚,並受邀參與第69屆醫師節慶祝大會及台灣醫療典範獎頒獎典禮,並由衛福部林奏延親自頒獎授贈,這個獎可說是每個醫生終身夢寐以求的獎項,也是他行醫生涯40年所獲得的最高榮譽與肯定。即便如此,他卻維持一貫低調的態度,持續專注於其醫療領域的深耕與貢獻,以致周遭親友甚少知曉他獲此殊榮。林拴社長說,他出身貧困,瞭解經濟弱勢民眾付不出醫療費用的痛苦。因此他總是默默行善,對於經濟困頓的病患,經常施予援手,諸如手術優待、免費醫治,甚至送上紅包幫助產婦坐月子。如今他接任板橋南區扶輪社長,希望在醫療以外的領域偕同社友們,繼續把助人為樂的精神發揚光大。

扶輪社友低調行善

板橋南區扶輪社長期關懷地方,除了「板橋我家繪畫比賽」外,還舉辦「「扶輪之愛-急難救助獎金」,並長期資助台灣藝術大學美術、音樂系同學獎學金及協助創世基金會植物人安養…等,可謂是全方位支持的社會團體。廖裕德說,希望能透過各項活動,讓民眾感受到社會關愛及溫暖,並拋磚引玉,讓更多有愛心的企業共同參與,並透露目前正在規畫下一個10年計劃,希望由地方拓展至全國,為我們的下一代及更美好的明天努力。

工商時報【黃惠聆】

聯博在台15年,從開創事業時的蓽路藍縷、一路經歷市場起伏,至今成為台灣資產管理業的領導品牌,聯博投信董事長翁振國不僅是聯博來台開疆闢土的創始員工,更是聯博在台成功經營、積極深耕的靈魂人物,帶領聯博台灣團隊創造事業高峰。

聯博於本月舉辦在台15周年慶祝酒會,不僅集團聯博資產管理公司董事長暨執行長彼得.克羅斯(Peter Kraus)親自由紐約率經營團隊來台一同慶祝,聯博投信更邀集了百位來自各大金融機構的事業夥伴,一起分享在台經營成果。

聯博與台灣基金市場共同成長,從一開始不到5人的投顧公司,至現今員工人數超過百人,擁有多元、完整的基金產品線,境內外基金、全委業務規模逾6000億新台幣的投信公司。是什麼樣的信念與策略,讓翁振國能夠帶領聯博團隊從一家小公司開始,成長為國內資產管理業的領導品牌?翁振國說,以客戶需求為出發點、積極引進集團資源、培養在地人才是三大關鍵。

傾聽客戶需求是成功關鍵

站在第一線傾聽客戶需求,從而設計開發出客戶真正需要的產品,是聯博在台成功經營的第一關鍵。翁振國回顧,剛成立時員工人數少,但無礙聯博深入台灣市場,並親自瞭解投資人需求的想法與行動。

當時翁振國觀察到,國人最喜歡的理財工具是賭場酒店存款、台股與高科技股票等。前者雖然幾乎沒有風險,但除非有一筆很大金額存款,否則很難單靠利息養老:後二者則是有機會賺取高報酬,但波動卻很大,買高賣低或短線投資時有所見。

翁振國從協助投資人長期投資為出發點,引進全球高收益債券型基金,不僅成功補足投資人對於波動不像股票那麼高,但仍期待有較高收益的產品缺口,同時打開國內投資人在長期資產配置的投資選擇。

翁振國說,正因為以客戶利益與需求為優先考量,就算當時國內投資人對海外投資與高收益債券並不熟悉,需要花費時間與資源教育投資人,他仍決定帶領僅有幾人的團隊,一步一腳印努力耕耘,也帶著國外基金經理人全台走透透,逐步建立起投資人正確的債券投資以及資產配置概念。聯博全球高收益債券基金也成為聯博在台知名基金之一,且長期深受投資人的喜愛。

與客戶攜手度過市場困境

擁有正面思考,面對市場震盪總能夠以理性判斷,即時處理客戶疑慮,是翁振國的領導特質之一。這也是翁振國帶領團隊可以一次又一次度過市場困境,贏得更多投資人信任的關鍵。

翁振國表示,面對每次的市場波動,他首先想到的是站在客戶的角度,思考他們現在最需要什麼服務,聯博有什麼可以協助事業夥伴與投資人?以08年金融海嘯為例,市場愁雲慘霧,人心惶惶,但他彙整集團研究資訊,比照歷史上全球經濟大蕭條的數據與經驗,認為市況並非投資人想像的嚴重。第一時間,他帶領聯博同仁從早到晚不停與客戶溝通;同時聯絡紐約總部的投資團隊主管飛到台灣,親自為投資人分析市場最新現況、解除疑慮。

翁振國說,聯博選擇主動站到客戶面前,向他們解釋清楚,海嘯過後,高收益債券出現亮麗反彈,聯博更贏得客戶更多的信賴。

爭取集團資源扎根台灣

聯博在台灣發展,始終獲得集團的資源投注,加上與在地團隊的合作無間,逐步擴大在台業務。不論是引進境外基金、有計劃、有策略地開發多檔境內產品,翁振國始終扮演與集團積極溝通、爭取重要資源的關鍵角色。

近年來環保生態旅館,聯博投信加快腳步扎根台灣市場,自2013年以來,短短不到3年,成功募集了6檔基金,截至2016年10月底的資料,聯博全球高收益債券基金,與聯博多元資產收益組合基金規模都已超過台幣百億元。

此外,因應投資型保險全權委託投資帳戶的興起,聯博投信於2012年起開展全委業務,現省與多家壽險公司合作,全委帳戶管理規模度假別墅也一路增長。至2016年10月底為止,聯博投信境內基金與全委業務的管理資產規模總計超過新台幣1,230億元。

翁振國表示,除了擁有集團的奧援外,這幾年在培育當地人才、建立完善的在地團隊,聯博投信也繳出亮麗成果,成為企業進一步強化競爭優勢的主要關鍵。

現在,聯博投信台灣在地研究平台與母公司完全接軌,並擁有符合國際作業標準的基金交易和股務作業系統。而在台灣成立的聯博亞洲第二個境外基金註冊與股務管理中心,更落實在地培養亞洲區域發展人才的計劃。近年聯博也安排台灣員工至紐約、香港等地受訓,培養具國際視野的專業資產管理人才,未來將為客戶提供更好的投資產品與服務。

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